Проекты часто выходят за рамки сроков и бюджета не из-за кода, а из-за размытой постановки задачи: требования не записаны, стоимость оценена на глазок, а результат не совпадает с ожиданиями. Если текущая система работает медленно или её безопасность вызывает сомнения, вкладывать в неё деньги, не зная точной причины, тоже рискованно. Поэтому сначала мы проводим анализ, а затем составляем чёткий план.
Что мы делаем
- Бизнес-анализ: вместе с вами определяем цели, пользователей и процессы.
- Техническое задание: документ с описанием функций, экранов, интеграций и критериев приёмки.
- Оценка: перечень работ, этапы, сроки и стоимость.
- IT-аудит: проверка кода, архитектуры, серверов и безопасности существующего ПО.
- Рекомендации: что исправить, что переписать и в каком порядке.
Что вы получаете
Вместо догадок — согласованный план. В понятном документе записано, что будет создано, сколько времени и денег это займёт, как будет проверяться результат и где кроются риски. Решение о старте вы принимаете на основе фактов, а документ можно передать любой команде.